フレームワーク(Framework)とは、問題を解決したい時や考えを整理したい時に活躍する「思考ツール」です。ロジカルシンキングを行ううえで、フレームワークは欠かせない要素となります。
困難に直面した時、人は落ち着いて物事を考えることが出来なくなりますが、フレームワークを用いることで客観的に現状を把握して、論理的に思考することで解決策へ導いてくれるでしょう。
フレームワーク
■フレームワーク
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■フレームワーク ライバル企業との差別化を実現「バリュー・イノベーション」で市場を開拓
「バリューイノベーション」とは何か
活用タイミングライバル企業との差別化を行い商品価値を高めたい時
顧客満足度を担保しつつ低コスト化したい時
バリューイノベーションとは、顧客に対して新しい価値を提供しつつ、利益の取れるビジネスモデルを...
■フレームワーク 独自サービスで激戦市場を避ける「ブルー・オーシャン戦略」
「ブルーオーシャン戦略」とは何か
活用タイミング市場競争激化による収益の低下に悩んでいる時
今後競合増加の可能性があり将来的な成長見込みがない時
ブルーオーシャン戦略とは、既存市場での競合同士の競争(価格競争・品質改良など)から離れ、...
■フレームワーク ボトルネックを解消する「TOC理論」について
「TOC理論」とは何か
活用タイミング業務プロセスの問題点(ボトルネック)を発見/改善したい時
業務工程における費用対効果を最大化したい時
TOC (Theory of Constraints)理論は、制約条件の理論という意味で、イス...
■フレームワーク 「５F (ファイブフォース)分析」で業界を把握して利益の上げやすさを分析する
「５F (ファイブフォース)分析」とは何か
活用タイミング業界の外部環境を分析したい時
競合企業の少ない「利益の上げやすい」市場を見つけたい時
5F分析とはマイケル・E・ポーターが提唱した、業界全体や競合各社の状況と収益構造を明確にし...
■フレームワーク タスク管理方法「GTD」を利用して、仕事のストレスを減らす
「GTD」とは何か
活用タイミング
膨大な業務量を前に、どの作業から手をつけていいか分からず混乱してしまっている時
業務量が増えタスク管理や優先順位付けがうまくいかない時
効率的なToDoリストを作りたい時
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