■フレームワーク ライバル企業との差別化を実現「バリュー・イノベーション」で市場を開拓
「バリューイノベーション」とは何か
活用タイミングライバル企業との差別化を行い商品価値を高めたい時
顧客満足度を担保しつつ低コスト化したい時
バリューイノベーションとは、顧客に対して新しい価値を提供しつつ、利益の取れるビジネスモデルを...
戦略考案の為のフレームワーク
■フレームワーク 
■フレームワーク 独自サービスで激戦市場を避ける「ブルー・オーシャン戦略」
「ブルーオーシャン戦略」とは何か
活用タイミング市場競争激化による収益の低下に悩んでいる時
今後競合増加の可能性があり将来的な成長見込みがない時
ブルーオーシャン戦略とは、既存市場での競合同士の競争(価格競争・品質改良など)から離れ、...
■フレームワーク 中小企業の勝ち方「ランチェスターの法則(戦略)」
「ランチェスターの法則(戦略)」とは何か
活用タイミング勝算の高い戦い方を模索する時
企業規模の異なる同業他社との戦略を練る時
ランチェスターの法則は、第一次世界大戦時にイギリスの航空機エンジニアであるF・ランチェ...
■フレームワーク 成功者の思考法「5Aサイクル」の考え方とは
ビジネスの成功者が持つ５つの思考の法則とは何か。そこには共通するサイクルがあります。
■フレームワーク ひやりはっとって何？「ハインリッヒの法則」
1つの重大なトラブルの背景には、300の軽微なミスが隠れている。